COO as a Service pour structurer et piloter vos projets.
Un accompagnement senior, souple et transparent pour vos cycles projet courts ou longs, sans recruter en interne.
30 minutes · sans engagement · 100% confidentiel
Un accompagnement senior, souple et transparent pour vos cycles projet courts ou longs, sans recruter en interne.
30 minutes · sans engagement · 100% confidentiel
Vous lancez un produit et avez besoin d'un cadre d'exécution rigoureux pour aller vite sans perdre le cap.
Vous devez structurer votre croissance, coordonner vos équipes et sécuriser l'opérationnel — sans alourdir votre organigramme.
Vous évoluez dans un environnement technique exigeant et avez besoin d'un COO qui comprend votre stack et vos enjeux.
Votre roadmap avance mal, vos priorités changent trop souvent. Vous avez besoin d'un pilote opérationnel.
Vous êtes en phase de structuration ou de pré-lancement et avez besoin de poser les bases de l'exécution.
Un projet qui tourne en rond, un manque de cadre ou de coordination : il est temps de remettre de l'ordre.
Je m'intègre à votre contexte, je comprends vos enjeux, et je fais avancer les choses concrètement.
Je vous aide à clarifier votre vision, structurer votre offre et définir un plan d'action clair et partagé.
Roadmap, sprints, livrables, deadlines : je pilote l'exécution au quotidien pour garantir des résultats concrets.
Je fais le lien entre vos équipes, vos prestataires et vos partenaires pour que tout avance dans le bon sens.
Je vous aide à prendre les bonnes décisions au bon moment, sans procrastiner ni disperser vos ressources.
Entre le business, le produit et la tech, je traduis les enjeux dans un langage compréhensible par tous.
Vous savez toujours où en est votre projet. Reporting régulier, visibilité totale, pas de zone d'ombre.
Ce qui compte, ce n'est pas la technologie en elle-même, mais la valeur qu'elle apporte au projet. Mon approche est orientée usage, produit et valeur business — jamais idéologique.
Expertise en intelligence artificielle appliquée aux projets B2B : agents autonomes, automatisation de processus, IA générative au service du produit et de l'exécution.
Une capacité à relier technique, produit, business, juridique et exécution. C'est cette vision globale qui permet de piloter des projets pluridisciplinaires avec cohérence.
Mission ponctuelle de cadrage ou accompagnement continu sur plusieurs mois : je m'adapte à votre rythme et à vos besoins.
Plus de 15 ans d'entrepreneuriat et de pilotage de projets complexes, dans des environnements exigeants.
J'interviens avec une approche agnostique sur la blockchain : ce qui compte, ce n'est pas la technologie en elle-même, mais la valeur qu'elle apporte au projet. Mon expérience couvre aussi bien l'intelligence artificielle que les sujets MiCA, les problématiques de conformité, et des projets SaaS pluridisciplinaires allant de la deep tech à la legal tech.
Plus de 15 ans à créer, structurer et faire grandir des projets. Du concept au marché, en passant par toutes les étapes.
Expérience sur plusieurs SaaS blockchain et Web3, notamment civicpower.org et ibex.fi.
Compréhension approfondie du cadre réglementaire européen MiCA, des enjeux de conformité, de structuration de projets tokenisés et des problématiques juridiques liées au Web3.
Direction opérationnelle d'un projet gaming Web3 au sein du Fighters program de Station F, le plus grand campus de startups au monde.
COO d'une plateforme SaaS immobilière : structuration produit, pilotage technique et opérationnel.
Président de l'association loi 1901 Herrichain, qui déploie des projets d'intérêt général autour de l'IA et de la blockchain.
De l'idée au déploiement : j'ai créé, structuré et piloté mes propres produits. Je connais la réalité de l'exécution.
Capacité à intervenir sur des projets transverses, de la deep tech à la legal tech, en intégrant les dimensions technique, produit, business et juridique.
On échange sur votre situation, vos objectifs, vos contraintes. Je prends le temps de comprendre votre contexte avant d'agir.
Ensemble, on définit les priorités, les livrables, les jalons. Un plan clair que tout le monde comprend.
Je vous aide à dire non aux bonnes choses pour avancer sur les bonnes priorités. Chaque décision est documentée et partagée.
Points réguliers, suivi des livrables, coordination des équipes. Je m'assure que les choses avancent, concrètement.
Le plan évolue avec le terrain. Je fais des ajustements en continu et vous donne une visibilité totale sur l'avancement.
Un cadre clair, des priorités définies, une exécution fluide. Vous avancez plus vite, sans tâtonner.
Un regard senior et expérimenté qui anticipe les risques et sécurise les décisions clés.
Moins de friction entre les équipes, plus de clarté dans les rôles, une meilleure coordination globale.
Un pilote opérationnel qui maintient le focus sur les objectifs stratégiques, même quand le terrain bouge.
Un interlocuteur unique qui fait le lien entre tous les acteurs de votre projet et garantit l'alignement.
Accédez à une compétence senior sans créer un poste fixe. Souplesse totale, engagement adapté.
Échangeons sur votre contexte, vos enjeux et la bonne manière d'intervenir.
Réserver un échange30 minutes · sans engagement · 100% confidentiel
Aux fondateurs de startup, CEO de PME ou scale-up, équipes produit, projets web3/blockchain/IA, et toute organisation qui a besoin de pilotage opérationnel, de coordination et d'exécution, sans recruter un COO à temps plein.
Absolument. L'accompagnement peut être ponctuel — cadrage d'un projet, structuration d'une offre, préparation d'une levée — ou s'inscrire dans la durée. La formule s'adapte entièrement à votre contexte et vos besoins.
Oui, c'est même l'un des formats les plus efficaces. Un accompagnement continu permet de construire dans la durée, d'ajuster la stratégie en temps réel et de garantir une exécution cohérente sur le long terme.
Oui, c'est même une de mes spécialités. Avec plus de 9 ans d'expérience en architecture blockchain et décentralisée, et une expertise forte en IA et en SaaS, je comprends les enjeux techniques, réglementaires et business de ces environnements.
C'est un appel de 30 minutes, sans engagement. On échange sur votre contexte, vos enjeux, vos priorités. L'objectif est de déterminer ensemble si et comment je peux vous aider. Aucune obligation, aucune pression.
Oui, c'est justement l'un des points forts de cette offre. Je m'intègre à vos outils, vos rituels et votre culture d'entreprise. Je ne viens pas imposer un cadre externe, mais m'adapter au vôtre et l'améliorer de l'intérieur.